
Avant de déléguer votre visibilité à un prestataire, deux choses relèvent de la loi (la portabilité de vos données personnelles via l'article 20 du RGPD, et le contrat de sous-traitance imposé par l'article 28), le reste relève de votre contrat : réversibilité, restitution des accès, propriété du contenu et des comptes. La règle simple : si vous ne pouvez pas partir en emportant vos comptes, vos données et vos contenus sans dépendre du bon vouloir du prestataire, ce n'est pas une clause à négocier, c'est un signal d'alerte à corriger avant de signer.
Le jour où ça fait mal, c'est rarement le jour de la signature. C'est le jour de la rupture. Vous décidez de changer de prestataire, ou d'internaliser, et vous découvrez que le compte Google Business est à son adresse mail, que les articles de blog sont sur son outil, que l'historique de performance part avec lui. Vous êtes libre de partir. Mais vous partez les mains vides.
C'est le point aveugle de toute décision d'externaliser la gestion administrative ou la visibilité d'une PME : on regarde le prix mensuel, la promesse, le contact commercial. Presque jamais la sortie. Et pourtant, quand on installe des systèmes chez des dirigeants chaque semaine, c'est la première question qu'on leur pose : le jour où vous nous virez, qu'est-ce qui reste chez vous ? Voici ce que la loi vous garantit, ce que votre contrat doit prévoir, et ce qui est simplement risqué à laisser sous silence.
Deux droits existent sans que vous ayez à les négocier, parce qu'ils sont dans le RGPD. Ils ne couvrent pas tout — c'est justement ce qu'il faut comprendre pour savoir où votre contrat doit prendre le relais.
Le premier est le droit à la portabilité des données, prévu à l'article 20 du RGPD, applicable depuis le 25 mai 2018. Il vous permet de récupérer les données personnelles que vous avez fournies, dans un format structuré, couramment utilisé et lisible par machine, et de les transmettre à un autre prestataire. La transmission directe d'un prestataire à un autre n'est exigible que lorsqu'elle est techniquement possible. Limite majeure : ce droit ne couvre que les données fournies. Il ne garantit pas la récupération de vos contenus, de vos paramétrages, de vos automatisations ou de vos comptes.
Le second est le contrat de sous-traitance imposé par l'article 28 du RGPD. Dès qu'un prestataire traite des données personnelles pour votre compte — vos fichiers clients, vos historiques, vos contacts de prospection — un contrat écrit est obligatoire. Il doit définir l'objet, la durée, la nature du traitement, les données concernées, et les obligations du prestataire. La CNIL rappelle que ce prestataire est un sous-traitant au sens du RGPD dès qu'il gère des données clients ou des accès en votre nom.
L'article 28 vous donne un levier que beaucoup de dirigeants ignorent : le prestataire doit, à la fin de la prestation, supprimer ou restituer les données à votre choix. La CNIL présente cette exigence comme une disposition obligatoire du contrat de sous-traitance.
Concrètement, cette clause de contrat de sous-traitance RGPD couvre notamment :
Attention au périmètre. Cette clause protège vos données personnelles traitées pour votre compte. Elle ne s'applique pas aux contenus, aux créations ou aux actifs qui, faute de clause, resteraient juridiquement chez le prestataire. Autrement dit : la loi vous rend vos fichiers clients. Elle ne vous rend pas forcément vos articles, votre site ou votre compte publicitaire. C'est là que le contrat doit prendre le relais.

Il n'existe pas de dispositif légal autonome baptisé « clause de réversibilité » avec une durée, un barème ou une échéance officielle. Aucune source officielle ne fixe non plus une règle générale sur la propriété du compte Google Business Profile dans un contrat de prestation : cette question relève d'abord du contrat et des conditions d'utilisation du service. Tout ce qui suit se sécurise donc dans votre contrat, pas dans la loi.
La clause de réversibilité du prestataire organise votre sortie : dans quel délai, sous quel format, avec quel accompagnement le prestataire vous remet tout ce qui vous permet de continuer sans lui. Une clause de réversibilité utile prévoit noir sur blanc :
La propriété du contenu produit par le prestataire se règle aussi par écrit. Un article de blog, un texte de page, un visuel : par défaut, la cession de droits d'auteur n'est jamais automatique en France. Si votre contrat ne cède pas explicitement les droits sur ce que vous avez commandé, vous payez pour utiliser un contenu dont vous n'êtes pas pleinement propriétaire. Exigez une clause de cession claire.
La réponse honnête : ça dépend de qui l'a créé et sous quelle adresse. Il n'y a pas de règle légale toute faite. Mais il y a une bonne pratique qui règle 90 % du problème — que les comptes soient créés à votre nom, sous vos adresses mail, dès le départ.
Le piège classique : le prestataire crée votre fiche Google Business, votre compte publicitaire ou votre outil de contenu sous sa propre adresse, puis vous ajoute comme simple utilisateur. Techniquement, il reste propriétaire. Le jour de la rupture, il peut vous retirer l'accès. Vous récupérez peut-être vos données personnelles au titre de la portabilité, mais pas le compte lui-même.
Ce que nous vérifions systématiquement avant toute installation, c'est la liste des comptes à créer : fiche établissement, hébergement, nom de domaine, outils de mesure, comptes de contenu. Tous sous les adresses du client. C'est exactement la position que nous défendons : le client reste propriétaire de son site, de ses comptes et de ses contenus. Chez SNA, la Société Normande d'Agencement, comme pour les moteurs que nous pilotons, les accès sont au nom du dirigeant. Le jour où il veut tout reprendre, il n'a personne à appeler pour lui « rendre » quoi que ce soit.
Avant de récupérer vos accès chez un prestataire dans la douleur, il vaut mieux verrouiller la sortie dans le contrat d'entrée. Voici les clauses à passer en revue :
Ces points recoupent ceux que nous détaillons dans notre analyse des clauses d'un contrat de prestataire visibilité qui protègent un dirigeant.
Mettons des chiffres sur ce que coûte l'absence de réversibilité. Prenons un dirigeant qui décide de changer de prestataire après deux ans.
Hypothèses explicites et reproductibles :
Le calcul : (15 + 60) × 80 € = 6 000 € de temps, plus le trou d'historique. Ce n'est pas une facture que vous recevez. C'est un coût invisible que vous payez en soirées et en décisions prises sans données. Une clause de réversibilité correcte, négociée à la signature, coûte zéro euro. C'est le meilleur ratio de tout le contrat.
C'est aussi la condition qui, à nos yeux, fait pencher pour un système possédé plutôt qu'une dépendance : quand vous êtes propriétaire des comptes, des données et des contenus dès le premier jour, la question de la réversibilité ne se pose même plus. Il n'y a rien à « récupérer », tout est déjà chez vous. C'est le principe du Moteur de Visibilité que nous installons : le site upora.com que vous lisez en est produit, et il appartient à UPORA, comme les moteurs des clients leur appartiennent.
La lecture de cet article ne remplace pas l'avis d'un juriste : l'application de ces règles dépend de votre situation, de vos contrats en cours et de la nature exacte des traitements. Pour votre cas précis, appuyez-vous sur votre conseil et sur les ressources officielles de la CNIL sur la sous-traitance.
Vous voulez savoir ce que vous pouvez réellement récupérer aujourd'hui ? Commencez par un audit gratuit SEO & GEO de votre site : nous vous disons ce qui vous appartient déjà et ce qui ne l'est pas. Ensuite, nous en parlons dans un appel de 20 minutes, sans engagement. Vous conseillez des dirigeants sur ces questions de contrats et de propriété ? Parlons partenariat.
UPORA — des systèmes qui travaillent à votre place.
Le compte appartient par défaut à l'entité sous l'adresse mail de laquelle il a été créé : si votre prestataire l'a créé sous sa propre adresse, il en reste propriétaire et peut vous retirer l'accès. Aucune règle légale spécifique ne tranche cette question — elle relève du contrat et des conditions d'utilisation de Google. La bonne pratique est de créer tous vos comptes sous vos propres adresses dès le départ, et de n'ajouter le prestataire qu'en administrateur délégué révocable.
Oui, pour vos données personnelles : l'article 20 du RGPD, applicable depuis le 25 mai 2018, vous donne un droit à la portabilité, c'est-à-dire recevoir dans un format lisible par machine les données que vous avez fournies. En complément, l'article 28 impose au prestataire de vous restituer ou de supprimer, à votre choix, les données personnelles traitées pour votre compte en fin de prestation. En revanche, ce droit ne couvre pas automatiquement vos contenus, historiques ou comptes : ceux-là doivent être sécurisés par contrat.
Une clause de réversibilité organise votre sortie : elle prévoit dans quel délai, sous quel format et avec quel accompagnement le prestataire vous remet vos accès, vos contenus, vos historiques et vos paramétrages à la fin du contrat. Aucune loi ne la rend obligatoire ni n'en fixe le contenu : elle se négocie et se rédige. Une clause utile fixe un délai de restitution précis (par exemple 15 jours), un format d'export réutilisable et une période de transition.
Par défaut au prestataire, tant que le contrat ne prévoit pas de cession de droits explicite : en France, la cession des droits d'auteur sur un texte, un article ou un visuel n'est jamais automatique. Si vous commandez du contenu sans clause de cession, vous payez pour l'utiliser sans en être pleinement propriétaire. Exigez une clause de cession claire couvrant tous les contenus produits et tous les usages prévus.

Fondateur d’UPORA · IA & automatisation
Entrepreneur depuis plus de vingt ans, Jérôme Dupouy a construit son parcours dans le conseil, le coaching, la formation, la vente et le management. La direction de plusieurs entreprises lui a appris à composer avec les contraintes du quotidien : le temps, les équipes, le budget et les priorités. Curieux et passionné par son métier, il se forme et expérimente en continu pour améliorer les façons de travailler. Avec UPORA, il met cette expérience au service des dirigeants et de leurs équipes : comprendre leurs besoins, simplifier leur organisation et mettre en place des solutions utiles.
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